Digital Fitness

Digitalisierung bedeutet Wandel!
Gehen wir das Thema zusammen an.

Als Leader müssen Sie die Herausforderungen der Digitalisierung verstehen. Ich zeige Ihnen, was Digitalisierung bedeutet und welche Entscheidungen Sie für Ihr Unternehmen treffen können.

Mit Struktur den digitalen Herausforderungen stellen

Digitalisierung heisst: das Unternehmen komplett auf die Kundenbedürfnisse auszurichten!

Digitalisierung als Chance

Sie verfügen über eine Vielzahl an Daten, welche Sie vermutlich nicht nutzen. Ich zeige Ihnen, auf was Sie achten müssen, damit Sie Ihre Daten richtig nutzen und so den Grundstein für die Transformation zur Digitalisierung legen können. Ein Unternehmer muss heute wissen, was seine Kunden machen, auf was sie reagieren und was sie möchten. Anonsten sind rasche Aktionen und eine Erhöhung der Agilität nicht machbar.

Moderne Informationssysteme, richtig angewendet, helfen dabei Informationssilos innerhalb von Unternehmen aufzulösen. Das Wissen und die Informationen in Ihrem Unternehmen Zielgruppen gerecht und Datenschutzkonform zu verteilen ist jedoch eine komplexe Aufgabe.
Ich kenne die Herausforderungen und helfen Ihnen die passenden Konzepte zu entwickeln, Lösungen zu finden und wichtige Schritt in Richtung Agilität zu schaffen.

Die Digitalisierung zu meistern ist nicht einfach. Mehr und bessere Software genügt nicht! Es benötigt einen kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen. Flache Hierarchien, die Delegation von Entscheidungskompetenz und aktives Fördern von Wissen sind nicht leicht anzugehende Themen. Ich helfe Ihnen dabei und trimme Ihr Unternehmen für die Digitalisierung fit. Eines habe ich gelernt: Digitalisierung ist ein Change Projekt! Vergessen Sie die Menschlichkeit Ihrer Mitarbeiter nicht!

Eine konsequente Digitalisierung bringt den Einsatz einer Vielzahl von neuen Softwares und Prozessen mit sich. Ohne breitflächiger Automatisierung kann dies mit den vorhandenen Mitarbeitern nicht gestemmt werden. Dem gilt es Rechnung zu tragen und konsequent sämtliche repetetiven Arbeiten, Prozesse und Analysen zu automatisieren. Aber wo starten? Ich helfe Ihnen das Nutzen-Ertragsverhältnis nicht ausser Acht zu lassen und Ihr Unternehmen Schritt für Schritt für die Transformation vorzubereiten.

Mein Angebot

Prüfung Ihres Standes

Ich prüfe mit Ihnen zusammen, den Stand der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen. Durch Anwendung meines Frameworkes analysiere ich sämtliche ihrer Geschäftsprozesse mit Fokus auf Daten, Wissen und den Einsatz von Software. Ich analysiere die Digitalisierungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und prüfe deren Potential.

Erarbeitung von Handlungsfeldern

Auf Basis meiner Analysen erarbeite ich Lösungsmöglichkeiten, damit Sie Ihr Unternehmen in der digitalen Welt voranbringen. Ich zeige Ihnen auf, wie und welche Prozesse verbessert werden können, wie Sie ein Projekt zur Digitalisierung angehen können und gebe Ihnen Vorschläge, wie eine technische Umsetzung möglich ist.

Unabhängiger Projektleiter

Als unabhängiger Projektleiter, mit internem Fokus, kann ich Ihnen ehrliche Antworten zu den dringensten Problemen hinsichtlich der Digitalisieurng in Ihrem Unternehmen liefern.

Ich bin nicht beeinflusst, durch Interessen von Drittparteien, von denen Sie Software, oder Lizenzen beziehen.

Kontakt

Lernen wir uns an einem unverbindlichen Erstgespräch kennen